Eğer endüstri 4.0 vizyonu gerçekleştirilecekse çoğu kurumsal süreç daha dijital hale gelmelidir. Bu dönüşüm için kritik unsur, geleneksel tedarik zincirlerinin bağlantılı, akıllı ve yüksek verimli bir tedarik zinciri ekosistemine doğru evrimi olacaktır.

Bir şirketin tedarik zinciri operasyonlarında satınalma ve alım sonrası performansı arttırmak ve riskleri minimize etmek için sözleşme hazırlanması, tedarikçi ile müzakere edilmesi ve imzalanması aktivitelerine Sözleşme Yönetimi diyebiliriz.

ERP, şirketlerin iyileştirme veya büyüme fırsatları olan alanlarını belirlemelerini sağlar. ERP sistemine erişim izni olan çalışan sayısı arttıkça talep artışları, geç sevkiyatlar veya yaklaşan bir nakit akışı problemi gibi sorunları tespit edilmesi olasılığı artar. Çalışanlar böylece tespit edilen sorunu proaktif olarak mümkün olduğu ölçüde azaltabilir.

Büyüyen şirketler elektronik tabloların artık yetmediği bir noktaya ulaşır. Kurumsal kaynak planlama yazılımının devreye girdiği yer burasıdır. ERP sistemleri, önemli operasyonel bilgileri toplar, düzenler ve kuruluşların yalın ve verimli operasyonlar yürütmesine yardımcı olur.